V Vertexa
Consultoria empresarial Vertexa
FOLHA 01 — VISÃO GERAL

Sua empresa, mapeada com precisão.

Trabalhamos com fundadores e diretores que querem entender como o negócio realmente funciona — e depois decidir, com clareza, o que mudar.

+55 (11) 4832-7196 [email protected] Vila Olímpia, São Paulo
FOLHA 02 — ENGAJAMENTOS

Três formas de trabalhar juntos

Cada engajamento tem escopo, prazo e entregáveis escritos. Sem escopo aberto, sem promessas vagas.

Sessão de Mapeamento de Operações
SRV-001 · 1 DIA

Sessão de Mapeamento de Operações

Um dia de trabalho em que percorremos, junto com sua equipe, como o trabalho se move do pedido à entrega — e registramos isso como um mapa compartilhado.

  • Dois blocos facilitados com quem faz o trabalho
  • Mapa escrito de etapas, transferências e esperas
  • Chamada de acompanhamento de 60 minutos incluída
Adequado para empresas de 10 a 80 pessoas cujos processos cresceram por hábito, não por desenho.
R$ 680 Solicitar
Programa de Redesenho de Processos
SRV-002 · 8 SEMANAS

Programa de Redesenho de Processos

Programa estruturado que pega um ou dois fluxos mapeados e os reconstrói com a equipe — não para ela. Uma sessão por semana durante oito semanas.

  • Fluxos redesenhados e responsabilidades por etapa
  • Plano de implantação sequenciado por risco
  • Duas chamadas de revisão após o encerramento
Para equipes que já sabem onde está o atrito e querem um caminho considerado para atravessá-lo.
R$ 2.350 Solicitar
Retainer de Planejamento Estratégico
SRV-003 · 12 MESES

Retainer de Planejamento Estratégico

Assessoria contínua para fundadores e diretores que querem uma voz externa considerada na sala quando a empresa planeja o ano.

  • Sessão mensal de meio dia com material preparado
  • Atas escritas com decisões e raciocínio
  • Revisões trimestrais do planejado versus o realizado
Empresas familiares e de dono em transição do informal para um ritmo de planejamento repetível.
R$ 5.180/mês Solicitar
FOLHA 03 — LEGENDA

O que torna o trabalho diferente

Não vendemos metodologias de prateleira. Cada engajamento começa pela realidade da empresa — não pela solução que temos para vender.

Começamos pelo terreno

Antes de qualquer recomendação, percorremos o que existe. A empresa é tratada como terreno a ser entendido, não como problema a ser consertado de fora.

Tudo escrito com raciocínio

Cada entregável vem com o raciocínio por trás das escolhas feitas. Um gestor novo consegue entender, meses depois, por que o processo foi desenhado assim.

Com a equipe, não para ela

Mudanças desenhadas com quem faz o trabalho têm muito mais chance de durar. Facilitamos o processo, mas o conhecimento fica dentro da empresa.

Escopo claro desde o início

Cada engajamento tem prazo, entregáveis e limites definidos por escrito antes de começar. Sem expansão silenciosa de escopo.

Honestidade sobre os limites

Quando uma questão está fora do nosso escopo — tributária, jurídica, contábil — dizemos isso e indicamos quem pode ajudar, em vez de fingir que cobrimos tudo.

Acompanhamento após entrega

Todo engajamento inclui chamadas de revisão depois da entrega. A consultoria não termina quando o documento sai — termina quando as dúvidas se dissipam.

FOLHA 04 — PONTO DE DECISÃO

Pronto para enxergar o negócio com mais clareza?

Uma conversa de 30 minutos é suficiente para entender se há fit entre o que a Vertexa faz e o que a sua empresa precisa agora.

Agendar Conversa +55 (11) 4832-7196
FOLHA 05 — QUESTÕES ABERTAS

Perguntas frequentes

Para que tipo de empresa a Vertexa trabalha?
Trabalhamos principalmente com empresas brasileiras de pequeno e médio porte — entre 10 e 80 pessoas — cujos processos cresceram por acumulação, sem um desenho deliberado. Também atendemos empresas familiares em transição e diretores que querem estruturar melhor o planejamento do negócio.
Como funciona a Sessão de Mapeamento?
A sessão pode ser presencial em São Paulo ou remota. Começamos com dois blocos facilitados com as pessoas que fazem o trabalho — não apenas com a gestão. O objetivo é registrar o que realmente acontece, não o que deveria acontecer. Dentro de cinco dias úteis, você recebe o mapa escrito e agenda a chamada de acompanhamento de 60 minutos incluída no valor.
O Programa de Redesenho precisa de uma sessão de mapeamento antes?
Não necessariamente. Se a equipe já tem clareza de onde está o atrito e consegue descrever os fluxos com razoável precisão, é possível começar diretamente pelo redesenho. Fazemos uma conversa inicial para entender o que existe antes de recomendar o ponto de entrada.
O Retainer de Planejamento cobre questões fiscais ou jurídicas?
Não. O retainer cobre estratégia de negócio, estrutura organizacional e operações. Questões fiscais, contábeis, trabalhistas ou jurídicas ficam com os profissionais habilitados da empresa. Quando um tema assim aparece nas sessões, apontamos isso e sugerimos que o assunto seja levado para o profissional correto.
Quanto tempo até os primeiros resultados?
O mapeamento entrega uma imagem clara do estado atual em até cinco dias úteis. O redesenho mostra os primeiros fluxos revisados já nas primeiras semanas, com implementação gradual durante as oito semanas do programa. O planejamento estratégico produz decisões documentadas a cada ciclo mensal, revisadas trimestralmente.
Os dados da minha empresa ficam protegidos?
Sim. Todo engajamento é coberto por cláusulas de confidencialidade estabelecidas antes do início do trabalho. As informações operacionais, financeiras e estratégicas compartilhadas durante as sessões não são divulgadas a terceiros.
FOLHA 06 — LOCALIZAÇÃO

Onde nos encontrar

Rua Fidêncio Ramos, 302 — Vila Olímpia, São Paulo — SP, 04551-010

FOLHA 07 — CONTATO

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Conte brevemente a situação da empresa e o que está tentando resolver. Respondemos em até um dia útil.

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